Análise de ROI & Engenharia de Valor da Intech - www.intechpro.com.br; 11 3464 4217; info@intechpro.com.br

Nesse espaço vamos divulgar o conceito de Análise de ROI e Engenharia de Valor para Projetos de TI.


Criado em 1977 pelo Gartner, o conceito de ROI (return on investment ou retorno do investimento) se disseminou e alcançou popularidade no mercado de TI na década de 90, quando os projetos de implementação de ERP, os pacotes integrados de gestão, entraram na moda. Não por acaso, no Brasil, mais de 25% das corporações locais já fizeram uso das métricas do ROI.

Para cada centavo investido em hardwares, softwares, pessoas, sistemas, infra-estrutura, é preciso saber quanto ele renderá. Entre dezenas de outras métricas, o ROI (return over investiment) se firma como uma das principais na corrida pela mensuração total. Entretanto, dominar esse conceito hoje significa muito mais que prever o futuro: é o fator que pode tirar um projeto do papel e torná-lo realidade no presente.

O termo Engenharia de valor tem sido usado no mercado para medir o retorno sobre o investimento de softwares corporativos que requerem grandes investimentos, como o ERP, CRM e BI

Trata-se de conceito mais abrangente que o ROI, pois também inclui benefícios intangíveis na análise, se utilizando também de técnicas avançadas de benchmarking para se chegar aos resultados de retorno sobre o investimento

Na Intech, www.intechpro.com.br , estudamos o ROI de acordo com as metodologias de cálculo dominantes no mercado, quais sejam :

. Taxa Interna de Retorno

. Valor Presente Líquido

. Método de Pay Back

Algumas metodologias alternativas podem ser usadas, em determinadas situações:

Balanced Scorecard

. Quando se trabalha com a execução de estratégias empresariais
. Procura uma ligação direta entre estratégia de negócios e resultados financeiros

EVA - Agregação de Valor Econômico

. Lucros computados pela simples subtração de custos, descontados do custo do capital

. Interessante para medir o valor da empresa

Gestão de Carteira (Portfolio Management)

. Útil quando se trabalha com ROI de Projetos, utiliza-se uma base comparativa e histórica de Projetos

. Gerencia quantidade, tamanho, idade, performance e risco de cada investimento


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